価値創造伴奏事業
CXO Partnership
変革の推進力を、経営と共に。
顧客が抱える企業課題に対し経営層と共に“伴奏”し、変革推進に必要なリーダーシップと専門知見を提供します。CDO・CIO・CTO等の経営ポジションに対し、派遣・代行・サポートの形で、変革の意思決定と実行を内側から支えます。
サービス内容
当社は、変革を外から持ち込むのではなく、組織の中に根づかせることにより、顧客企業が自律的に変革を続けられる組織をつくることを目指します。
CXO派遣・代行
CDO・CIO・CTO等のポジションに、変革推進の経験豊富なプロフェッショナルを派遣。経営の意思決定に伴奏し、変革を内側から推進します。
CXOサポート・アドバイザリー
既任のCXOに対し、壁打ち相手・戦略参謀として伴奏。孤立しがちな変革リーダーの判断を、実践知で支えます。
次世代コンサルティングモデル
成果報酬型・価値換算型など、従来の「時間売り」を超えた次世代のコンサルティングモデルの構築にも取り組みます。
「価値創造伴奏」の特長
VXIは、大学・研究機関とのパートナーシップを通じて、変革の実践知を学術的に裏付け、社会に還元します。代表の井出は信州大学特任教授・東京農工大非常勤講師として、産学官連携の最前線で活動しています。
01
経営の「中」に入る
外部アドバイザーではなく、経営チームの一員として変革を推進します。助言ではなく意思決定への関与が前提です。
02
構想から定着まで一貫
CXOポジションでの関与を起点に、戦略策定→実装→組織定着まで一気通貫で責任を持ちます。
03
自走化をゴールに
VXIのCXO派遣は「永続的な常駐」ではなく、クライアント自身の経営チームが変革を自走できる状態をつくることをゴールとします。
04
コンサル×経営×教育の横断知
代表の井出をはじめ、大手企業の経営層経験・コンサルティングファームでのシニアパートナー経験・大学教員経験を持つメンバーが、実践に裏打ちされた知見で伴奏します。
価値創造伴奏対象のとなる経営ポジション 例
VXIは、大学・研究機関とのパートナーシップを通じて、変革の実践知を学術的に裏付け、社会に還元します。代表の井出は信州大学特任教授・東京農工大非常勤講師として、産学官連携の最前線で活動しています。
CDO（最高デジタル責任者）
DX戦略の策定・推進、デジタル組織の構築
CIO（最高情報責任者）
IT戦略とビジネス戦略の連携、IT組織の変革
CTO（最高技術責任者）
技術戦略の策定、AX/AI活用の推進
CDXO（自治体DX推進責任者）
自治体DXの構想・推進、産学官連携の設計
各事業について
当社事業は、「変革を完遂する」という一つの意志のもとに設計されています。
戦略立案から組織・人材育成、現場への伴走、そして社会への知的貢献まで、変革に必要なすべての機能を一体的に提供します。各事業をご覧ください。
戦略/AX/DXコンサルティング
経営戦略から実装・定着まで、一貫した伴走支援
DX組織・人材育成
顧客自ら変革を推進できる、組織と人材の構築支援
価値創造伴奏事業
経営層への伴奏による、変革の意思決定と実行の推進
価値創造シンクタンク
実践知と学術知の融合による知的貢献